3月27日下午，公司安委會主任張新子主持召開了2018年度安全工作會議，公司中層以上管理人員及各單位技安機電員參見會議，公司安委會與經(jīng)營生產(chǎn)單位簽訂了《2018年安全目標責任書》。

　　會上，公司安委會副主任郭武奎代表公司安委會對過去一年安全工作進行了總結(jié)并對2018年安全工作進行了安排，安委會主任張新子做了重要講話。

　　會議認為：過去的一年，公司安全生產(chǎn)工作有了很大的提高。全年無一起重大工傷安全事故發(fā)生，一般事故也較前期階梯降低，兩級管理人員安全意識有了明顯提高。但各單位班組日常安全管理還存在不少問題，安全教育和檢查工作不夠扎實，部分員工安全意識淡薄;員工佩戴安全防護用品不規(guī)范，違反安全技術(shù)規(guī)程的現(xiàn)象時有發(fā)生，安全工作中的形式主義仍然存在，安全排查仍有死角。

　　會議指出：公司目前面臨的安全形勢不容樂觀，要客觀認識安全工作面臨的形勢和現(xiàn)狀。一是要認識到我們現(xiàn)有廠房和設(shè)備大部分都是上世紀60-70年代的產(chǎn)物，廠房地基下沉，墻體開裂傾斜，房面頂板松動情況嚴重，設(shè)備的保護保障裝置殘缺不全;二是要認識到我們的安全設(shè)施不夠完善，供電供水供暖系統(tǒng)線路、管網(wǎng)設(shè)施陳舊老化，消防通道不暢，安全防控防范能力不夠等問題依然突出;三是要認識到由于廠區(qū)開放，經(jīng)營項目多元化給公司帶來的更多安全風險;四是要認識到廠區(qū)開放，經(jīng)營項目多元化后，經(jīng)營者和經(jīng)營者帶來的復(fù)雜人群，即人員的多元化;五是要認識到隨著地域資源的盤活，安全工作管理的區(qū)域和范圍也不斷擴延。

　　會議強調(diào)：我們安全工作還存在許多不足和問題，而對公司的安全形勢和狀況把握不準，認識不清，盲目樂觀，滿足和維持目前的工作方式，延續(xù)原有的工作思路，這種現(xiàn)象，實際上將是我們安全管理工作中最大的安全隱患。2018年我們安全管理工作要有新舉措，新突破，新局面，還必須抓好以下幾個方面的工作：

　　1、要加強安全管理知識的學(xué)習(xí)。公司安全工作的責任領(lǐng)導(dǎo)，具體負責人和業(yè)務(wù)管理人員，要加強對經(jīng)營項目安全管理的意識，注重對項目安全管理知識的學(xué)習(xí)，要從理論上加強對項目業(yè)務(wù)安全工作的指導(dǎo)。

　　2、要加強對各類人員的安全培訓(xùn)和教育工作，公司安委會要采取有效措施，積極組織開展好各類人員的安全培訓(xùn)和教育工作。要形成培訓(xùn)教育工作制度化、常態(tài)化，所有崗位必須熟知安全操作規(guī)程，絕不允許未經(jīng)培訓(xùn)教育的新員工上崗，經(jīng)營者營業(yè)。

　　3、要進一步加強安全隱患排查的工作力度，要在客觀認識我們安全工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，樹立安全工作的全局意識，增強責任意識，不走形式，隱患排查要綜合考慮，全方位實施，決不能有任何借口，以任何理由推諉，留下安全管理的死角。

　　4、要提高安全排患防災(zāi)的能力。一是搞好各類人員防毒防火器材實際操作的培訓(xùn)(包括公司中層以上管理人員);二是積極尋求采取先進的儀器和手段，提升檢查排患的能力;三是做好安全信息傳遞工作，做到準確、及時、暢通;四是做好對重要部位、高危場所的關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備的安全預(yù)案和有效性、實效性演練。

　　5、要進一步加強安全工作的考核。一是嚴格執(zhí)行公司安全管理制度，嚴格落實公司內(nèi)部對安全責任事故的考核和處理辦法，考核要起到痛定思痛，思痛不犯的效果;二是要以合同約束和簽訂責任書等形式，加強對經(jīng)營者責任事故的管理，同時也要制定預(yù)防處理外來人群及車輛引發(fā)事故的工作預(yù)案。