為進一步抓好公司2017年安全生產工作會議精神的貫徹落實， 3月29、30日，公司副總經理郭武奎帶領生產運營部專業人員，對全公司安全生產工作開展情況進行了為期兩天的摸排檢查，并對各單位工作中存在的安全隱患問題提出了整改要求。

　　檢查中著重圍繞安全管理臺賬記錄、安全制度上墻、安全知識培訓、安全防護措施、安全作業規范等方面，對現場安全技術措施、生產安全管理等情況進行了仔細詢問和檢查。并特別叮囑單位負責人、現場安全管理人員，要針對性地加強現場安全管理，因地制宜制定安全措施，同時還要時刻提醒員工操作中相互關心、相互監督，不斷加強自身安全保護意識，確保生產經營工作又快又安全開展。特別是對電焊、易燃物、經營戶電氣的使用、用電線路敷設等事故易發部位，更要按規范做好防火工作，嚴格執行相應的管理制度，消除隱患，杜絕發生火災。排查中，對安全文明生產工作落實較好的氧槍分廠、特種分廠提出了表揚，對安全管理臺賬規范，隱患點摸排到位準確，整改落實到位的后勤分公司物業、后勤分公司產業安全防范工作給予充分肯定。

　　檢查中，郭副總對安全生產經營排查工作整改不到位，生產現場產品標識不清，擺放不整齊，個人用品亂擺亂放，死角雜物清理不徹底的部位，進行了現場拍照記錄，為下一步整改落實做好參照，并針對存在的問題，提出了相應要求。

　　通過檢查，對全公司安全文明生產提出更嚴要求：一是現場安全檢查要做好詳實記錄，臺賬要健全規范;二是對于安全問題隱患要下發隱患整改通知單，定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間，整改完成后要現場驗收并簽字;三是對嚴重違章人員及相關責任人要進行經濟處罰，以示警戒;三是定期召開安全例會，分析問題的原因及危害，做好全員安全培訓、警示教育。通過安全生產管理工作常態化，進一步加強現場作業安全風險管控，落實安全生產主體責任，認真履職，切實到崗到位，堅決杜絕人員麻痹大意和隨意性，確保安全應急預案和措施落實到位，切實促進公司安全文明生產工作上臺階，員工人身安全有保障，用戶利益受保護。