暨“TPM”和“夏季送清涼”活動(dòng)

　　2025年7月4日16時(shí)30分，生產(chǎn)技術(shù)部在氧槍車間組織召開“2025年上半年生產(chǎn)總結(jié)大會”暨“TPM”和“夏季送清涼”活動(dòng)。此次會議由公司總經(jīng)理助理、生產(chǎn)技術(shù)部部長李東軒主持，部門中層正副職、生產(chǎn)一線職工、技術(shù)檢驗(yàn)及二線輔助人員參加。

　　會議首先聽取了各分廠及職能板塊的工作匯報(bào)。氧槍分廠廠長馬旭峰通報(bào)了公司2025年上半年的生產(chǎn)任務(wù)完成情況及安全文明生產(chǎn)現(xiàn)狀。生產(chǎn)技術(shù)部副部長童永安報(bào)告了上半年外部質(zhì)量反饋信息及質(zhì)量損失情況。總經(jīng)理助理雷紅華結(jié)合近期市場動(dòng)態(tài)，深入分析了以產(chǎn)品質(zhì)量為核心競爭力的重要性，并警示了市場環(huán)境變化對公司產(chǎn)品市場表現(xiàn)帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

　　各部門匯報(bào)后，李東軒作總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)，全體生產(chǎn)人員必須深刻踐行公司“求真務(wù)實(shí)，和諧共贏”的司訓(xùn)精神，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，瞄定目標(biāo)，奮勇爭先，扎根奉獻(xiàn)一線。他重申了凝聚集體力量、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，并引用外部市場及華南分廠的案例，指出當(dāng)前工作中存在的不足，對問題整改提出了具體要求。

　　針對安全文明生產(chǎn)工作，李東軒明確要求必須毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，大力普及安全生產(chǎn)知識和技能。他號召全體員工積極投身到“TPM”活動(dòng)中，共同推進(jìn)公司“人與人的和諧，人與設(shè)備的和諧，產(chǎn)品與設(shè)備的和諧”的共贏理念，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提升設(shè)備效能。

　　會后，李東軒帶領(lǐng)生產(chǎn)技術(shù)部及三分廠全體員工隨即開展了TPM全員設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)活動(dòng)要求。同時(shí)，現(xiàn)場進(jìn)行了“夏季送清涼”慰問活動(dòng)，為奮戰(zhàn)在高溫一線的職工送去關(guān)懷。

　　本次生產(chǎn)大會系統(tǒng)回顧了生產(chǎn)技術(shù)部2025年上半年的生產(chǎn)經(jīng)營成果與不足，結(jié)合典型案例深刻剖析了安全文明生產(chǎn)的緊迫性與重要性，明確了具體的改進(jìn)方向與下一階段重點(diǎn)工作任務(wù)。后續(xù)，生產(chǎn)技術(shù)部將持續(xù)深化“TPM”活動(dòng)，穩(wěn)步提升生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，著力推動(dòng)效率提升與質(zhì)量改善，矢志踐行“以最低的成本如期交付令客戶滿意的產(chǎn)品”的生產(chǎn)管理宗旨。